Le problème : des projets éparpillés dans trop d'outils
Entre les listes de tâches, les tableurs de planning, les documents partagés et les réunions de suivi, l'information se disperse. Résultat : personne ne sait vraiment où en est le projet, et le temps passé à chercher l'information n'est pas passé à avancer.
La réponse FluidOps : un seul espace, quatre vues complémentaires
FluidOps réunit dans un même espace tout ce qu'il faut pour piloter un projet de bout en bout. Chaque vue répond à une question précise, et toutes partagent les mêmes données :
Les quatre vues du projet
- Kanban — que doit-on faire, et où en est chaque tâche ? (détail)
- Scrum — qu'est-ce qui avance en priorité cette itération ? (détail)
- Gantt — le projet tient-il ses échéances dans le temps ? (détail)
- Analytics — l'équipe avance-t-elle comme prévu ? (détail)
Ce que vous y gagnez
Du temps
Moins de réunions de synchronisation : l'information vit dans l'outil, à jour en permanence.
De la clarté
Chacun voit ses priorités, le responsable voit l'ensemble, le client voit l'avancement.
De la sérénité
Les indicateurs signalent les blocages avant qu'ils ne deviennent des retards.